华闻天下 发表于 2014-12-7 09:13:15

讲座:新媒体时代下自媒体人的的机遇与挑战


1)新媒体时代下自媒体人的的机遇与挑战
2)传统媒体如何利用自媒体实现商业模式转型
3)自媒体运营平台给自媒体人提供的典型应用

华闻天下 发表于 2014-12-7 09:15:27

什么叫自媒体人?
它是相对专业媒体而言,在新媒体成为主流媒介之前,自媒体人主要指以写稿为生的自由职业者
大都以专栏作者身份出现
新媒体出现后,自媒体人可做的事就多了
这就是新媒体给自媒体人带来的机遇
具体说来,在移动互联网成为主流之前和之后,自媒体人可做的事情也是有很大差别的
移动互联网成为主流之前,自媒体人主要从事的工作有如下几点

在各大网站论坛写稿
在各大网站博客写稿
在各大网站微博写稿
在各大音视频网站制作内容

华闻天下 发表于 2014-12-7 09:17:05

在移动互联网成为主流的今天,自媒体人有哪些机遇?

除了继续在上面的大网站提供UGC(USER GENERATED CONTENT),这就是写博客,写微博,在视频网站做音、视频内容,这些工作都是挂靠在一个大的品牌下,如新浪微博,腾讯微博,优酷视频等

还可以自己做品牌,利用第三方自媒体运营平台,自立门户,自建电视频道,自己不仅做内容,也做服务

有哪些服务可做呢?

原来是以网站为平台服务,现在是以网络电视为平台,网站需要用户自己登陆去获取资讯,电视台把内容直接推送到手机和电视机上

你打开电视,打开手机就能看到,这个转变让自媒体人有了很多生财之道

通过自媒体网络电视台,在自己的小圈子里,可以提供很多下面的服务:

特色专题报道
行业资讯报道
国际留学服务
国际婚介服务
国际地产服务



华闻天下 发表于 2014-12-7 09:20:26

看着上面那些新的机遇,是不是很动心?
看起来自媒体时代的机遇真的来了

其实要获得这些机会,还不是那么简单的,这里还有很多挑战要克服
自媒体人一般不可能自己搭建服务平台,需要寻找合适第三方服务商

原来自媒体服务平台主要有百度,腾讯和新浪等提供,但他们因为太大,他们不会给你品牌
要想打自己的品牌,还得找第三方能够给品牌的服务商
找到合适的服务商是挑战之一
第三方平台工具能提供的服务直接影响到自媒体人的服务质量
确定自己要什么,需要哪些服务,这是挑战之二
服务商找到了,平台搭建好了,如何推广,找到自己理想客户这是挑战之三

上面三个挑战都过去了,最重要的,最难的是如何赚钱
这就是商业模式的确定,这是挑战之四
也是最大的挑战

当然,还有一些其他跟行业规则相关的挑战,这里就不一一列举了
如果说,第三,第四个挑战是任何商业运作所要面临的挑战,至少第一,第二点是和自媒体平台紧密相关
这也我们在下面要花时间讨论的问题
第二个问题就是: 传统媒体如何利用自媒体实现商业模式转型

华闻天下 发表于 2014-12-7 09:30:58

传统媒体转型有几大误区

第一 以网站作为新媒体内容发行渠道

第二        电子版的转型:如报纸数字化

第三传统媒体商业模式转型:日报,周报,月报等等

第四传统版面方式来表现新媒体内容,大标题加内容

第五用传统方式寻找客户群体:通过各类杂志,网站广告等无法跟踪效果的方式

第六   以单一发行量作为新媒体内容的盈利手段

要想成功转型,首先要了解新媒体时代自媒体特点和读者所关心的内容,及获取方式
下面几点是可能成功转型的最基本的步骤:

新媒体时代,人们不再坐在那里在给定的时间点,等新闻,等内容看,内容无处不自在,新媒体人是不会在中国的下午7:00PM等着看新闻的

所以要采用一日多餐的发布方式,成功的新媒体提供商几乎是每30分钟,每一小时就发布内容,在一个小时的间隔里,这里可能很多是重复的

新媒体时代,内容是碎片式发布,没有人等待一个整块的通版看,通过移动设备了解主要的内容,对重要的东西,有空再回头补细节,次要的东西,看个大概就行了。

所以,发布内容的方式就不能太讲究形式,而要注重效果

新媒体时代,好些内容是可以免费获得的,不要指望提供了内容服务就指望靠它赚钱,要理解,先有用户后有客户的道理,有了用户群,就不愁客户群

但用户和客户还是有区别的,用户不等于客户,但可以转化为客户,这就是说,商业模式要创新,单一发行模式是养不活一个媒体的

内容为王在任何时代都是对的,但是移动互联网下的新媒体时代,发行渠道比内容本身更重要

举个简单的例子,现在都是通过媒体平台把内容推送到用户的手机,如果内容提供商还等待用户登录你的网站去找内容,再好的内容,你的读者群也难以扩大,因为绝大部分新读者不会在意哪家网站有什么新东西。

“酒香不怕巷子深”的理念在新媒体时代已经不灵验,除非你是官媒。

上面提到的这些注意事项,我们可以说它是传统媒体成功转型的必要条件,但不是充分条件

因为成功更讲究天时,地利、人和

但如果上述的基本工作都没有完成,或者说没有做到,要想成功,那是万万不可能的!

第三个问题: 自媒体运营平台给自媒体人提供的典型应用有那些呢?

自媒体运营平台有好多种,在中国,新浪、搜狐、网易、腾讯的博客和微博,腾讯、优酷和56等的自媒体视频等都是很成熟自媒体运营平台

如今风靡全球的微信更是独领风骚,它是全球最大下载人数和使用人数最多的APP

但是这些自媒体运营平台都是有一个共同特点,它们是老大,对任何自媒体人而言,在这些自媒体平台上怎么折腾,你也跳不出人家如来佛的手心

你想做大个人名声是可能的,像那些大V们,但想借此平台做大一个服务,做大一个企业,赚到钱就很难了,因为你没有品牌

在移动互联网成为主流载体之前,自媒体人别无选择,只得寄人篱下,因为没有其他途径可以用来为自己打造自己的品牌。

而在移动互联网成为主流的今天,形势发生了根本性的改变,第三方服务商已经遍地开花

如何找到适合自己的服务是自媒体人需要花时间,花精力去寻找的

此外,因为智能终端的普及和无处不在的宽带网络普及,使得以视频为主体的内容发布成为可能

尽管现在能够提供第三方品牌服务的自媒体运营平台多如牛毛

比如自助博客网站,自助微博等网站,但真正能够提供纯视频服务的第三方服务的自媒体运营平台却不是很多

这就是我们下面要重点介绍的。

华闻天下 发表于 2014-12-7 09:34:23

这是一个以纯视频为主要内容发布的第三方平台,有几个与众不同的特点
1)支持三屏合一,电视,电脑,和手机同时发布
2)支持多屏互动,最多可以做到16个视频同时播放
3)视频和图片等媒体可以多层叠加,动态实现很多视频,音频,FLASH混合的效果
视频这种编辑功能使得自媒体人在制作节目方面,省钱,省力,省事

华闻天下 发表于 2014-12-7 09:41:50

第四个问题
为自媒体人提供施展才华的舞台
就是我们今天的目的

在别人的舞台上唱戏,名声是别人的,个人就算成名也是也是借助别人品牌出名。有些人喜欢唱戏,不欢喜冒险,愿意在别人舞台唱戏,图个安稳,而大部分自媒体人则喜欢自由,但自由是有代价的,通俗地说,喜欢自由的人是一帮喜欢折腾的人

对于自媒体人而言,过去是没有选择,不管你喜欢与否,因为不能自己搭舞台,只能借别人的舞台唱戏,现在可以自己搭舞台唱戏,谁会放弃呢?

但是真正要搭建一个可以运行舞台,比如说网络电视台,按照过去的模式也不是那么容易的:从节目源的采集、编辑、制作、编排播放列表,到最后发布,每一个环节都是一门技术活,这还不说需要后台的工作人员如何能确保每一步的正常运营,可以想想,没有一个四、五人的小团队,分工合作,要想让这个麻雀虽小,五脏俱全的网络电视台运营起来,也是不可能的。

感谢科技发展,感谢互联网的诞生,当然最要感谢的还是这个自媒体运营平台,因为有它,不仅它保证了整个后台的运营,它还在前台为用户提供了内容编辑、内容编排、节目单编排和节目发布等等功能,无需专门学习,就可以运用自如。如同当今的小汽车一样,过去是一种专门的职业,现在成为现代人必备的谋生技能

可以说,有了这个自媒体运营平台之后,自媒体人真正需要花时间还是内容的采集,这是每一个人自媒体人的特长。后续的步骤都完全由平台替你完成了,舞台搭好了,戏唱得好坏,完全在自己。所以我们说,自媒体运营平台为自媒体人提供了一个可以施展才华的大舞台。

同学们,你们准备好了当自媒体人吗?

我今天要讲的就暂时到这里.

华闻天下 发表于 2014-12-7 10:00:42

yi boston
一个平台可同时发布的最大用户量是多少?

许博士
平台本身可以级联,就是云的概念,

墨逸
直观,形象。

许博士
增加服务器,就可以增加用数量

yi boston
无限?

许博士
对,可以说是没有上限
云的概念是不是愁空间,只愁用户

许博士
现在很多服务都是吃不饱

许博士
今天确实不凑巧,下周把演示视频拿出来,就好了

Mei Luo
自媒体如何才能更好帮中小型个体企业转型和打开他们的销售市场?

许博士
不过下周,不出意外,服务正式上线,下周主要讲如何使用

Mei Luo
还只是局限于自由供稿人,自由作家使用?

许博士
@Mei Luo 你可能没有听前面几次讲座,自媒体对中小企业的帮助取决于他们对这个媒体的认识
自媒体对中小企业的帮助可能大过帮助自媒体人
因为中小企业自己有一属于自己的天地,如何打造,需要自媒体平台
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